Date of Award

Fall 10-2018

Document Type

Thesis

Degree Name

Bachelor Degree

Department

Management, Business and Economics

First Advisor

Ylber Limani

Language

Albanian

Abstract

Në epokën moderne të globalizimit, më shumë se kurrë, kompanitë duhet të përgaditen për ndryshime konstante, përkatësisht, uljet dhe ngritjet në tregjet botërore. Po ashtu kompanitë multinacionale më fitimprurëse duhet vazhdimisht të përmirësojnë biznesin e tyre për të ruajtur përparësinë konkurruese dhe pjesën e tregut. Shumë shpesh ndodh që udhëheqësi i kompanive të suksesshme, i bartur nga rezultate të mira biznesi, ndalon vëmendjen në konkurrencën dhe mjedisin në të cilin gjendet kompania e tyre. Mungesa e vullnetit për ndryshime në biznes, rikstrukturimi i segmenteve të biznesit dhe në përgjithësi modalitetit të punës, shpesh përfundon me pasoja shkatërrimtare për kompaninë. Ristrukturimi i korporatës është një proces kompleks dhe i qëndrueshëm që mund të ketë ndikim të rëndësishëm në zhvillimin e mëtutjeshëm të organizatës dhe zbatohet si një projekt që duhet të jetë menaxhuar dhe planifikuar në mënyrë profesionale, në mënyrë që të arrihen qëllimet e përcaktuara. Në krizë, masat e risktrukturimit duhet të çojnë në rehabilitimin dhe rimëkëmbjen e kompanive. Para fillimit të procesit të risktrukturimit, menaxhmenti duhet të idenfitikojë shkaqet që çuan në krizën financiare , dhe të jenë në gjendje të zgjedhin masat e duhura për largimin e tyre. Ristrukturimi strategjik është një term që gjithnjë e më shumë përdoret për t’iu referuar një vargu të gjerë opsionesh për partneritetet organizative, pa u kufizuar vetëm në bashkimet, transferet e aseteve, sipërmarrjet e përbashkëta, konsolidimet administrative të zyrave, programet e përbashkëta, strukturat ndihmëse dhe sponzorizimet fiskale. Natyra themelore e ristrukturimit është një lojë zero. Ristrukturimi strategjik zvogëlon humbjet financiare, duke zvogëluar tensionet në mes të borxhit dhe zotëruesve të kapitalit për të lehtësuar një zgjidhje të shpejtë të një situatë të vështirë. Gjithashtu, si pjesë e procesit, disa kreditorë mund të bien dakord për të shkëmbyer borxhe për disa pjesë të kapitalit. Kjo bazohet në parimet që strukturat e ristrukturimit në dispozicion të kompanive në një kohë dhe në një çështje trasnparente shkojnë në një rrugë të gjatë për të siguruar qëndrueshmërinë e tyre, të cilat ndonjëherë kërcënohen nga faktorët e brendshëm dhe të jashtëm. Ky proces përpiqet të zgjidhë vështirësitë me të cilat ballafaqohet sektori i korporatave dhe u mundëson atyre të bëhen sërish të suksesshme.

DOI

10.33107/ubt-etd.2018.1766

Download

Included in

Business Commons

Share

COinS