Date of Award

Fall 11-2017

Document Type

Thesis

Degree Name

Master of Management (MM)

Department

Management, Business and Economics

First Advisor

Ylber Limani

Language

Albanian

Abstract

Ky është një hulumtim për mënyrat e të menduarit rreth organizatave ndër-qeveritare dhe menaxhimit të tyre, veçanërisht menaxhimit strategjik. Ndërsa shumica e teksteve të menaxhimit strategjik kanë të bëjnë me paraqitjen e elementeve kryesore dhe përshkrimeve të menaxhimit strategjik që gjenden në diskursin mbizotërues në këtë çështje, kjo temë ka të bëjë me supozimet e nënkuptuara për t'u dhënë në mënyrat e të menduarit të shprehura në atë diskurs dominues. Qëllimi, pra, është të përmbledhë atë që mendimtarët strategjik kyç kanë shkruar në lidhje me strategjitë e përgjithshme që menaxherët duhet të ndjekin për të siguruar përparësi konkurruese dhe kështu të prodhojnë performancë superiore organizative. Synimi nuk është që të përcjellë mençurinë e marrë për mënyrën e hartimit dhe zbatimit të kushteve dhe proceseve që ndihmojnë në menaxhimin efektiv organizativ dhe menaxhimin e njohurive. Qëllimi është, në vend të kësaj, të shqyrtojë mënyrat e të menduarit të reflektuar për përmbajtjen dhe procesin strategjik të suksesshëm në mënyrë që të nxjerrë në pah supozimet e mësuara. Për ta bërë këtë, është e nevojshme të gjesh mendimin aktual rreth strategjisë në historinë e mendimit perëndimor.

Menaxhimi Strategjik ka të bëjë me "Krejt Organizatën", ku përfshihen katër fusha kryesore funksionale, të cilat janë marketingu, menaxhimi i operacioneve, financimi dhe menaxhimi i burimeve njerëzore. Çdo fushë funksionale kërkon të menduarit strategjik, i cili e mendon të ardhmen. Krejt çka i duhet një organizate është të marrë vendime strategjike dhe të vendosë strategjinë në veprim. Një strategji është 'drejtimi afatgjatë i një organizate'. Para se të përpiqem të përcaktoj çfarë është një strategji apo çfarë nënkuptohet me ndryshimin organizativ, e konsideroj fenomenin e përgjithshme që strategjia dhe ndryshimet organizative janë të dyja të lidhura me përvojën tonë.

DOI

10.33107/ubt-etd.2017.2771

Download

Included in

Business Commons

Share

COinS