Date of Award

Fall 9-2019

Document Type

Thesis

Degree Name

Master of Management (MM)

Department

Management, Business and Economics

First Advisor

Ylber Limani

Language

Albanian

Abstract

Menaxhimi efektiv strategjik i kulturës organizative është i kushtëzuar nga një hartë të vlerave dhe mjediseve etike, të cilat janë elementët dinamikë të kulturës organizative. Prandaj, strategjitë për ruajtjen, përforcimin dhe ndryshimin e kulturës duhet të përqendrohen në sistemin e vlerave të organizatës. Një kuptim i vlerave dhe marrëdhënia e tij me elementë të tjerë të sistemit psikologjik të një individi, siç janë besimet, qëllimet, qëndrimet, etika dhe sjellja, na jep një kornizë për vlerësimin e dinamikës së saj në kulturën organizative. Vlerat brenda kulturës së organizatës ndikojnë në perceptimin e situatave dhe problemeve, të gjithë procesin e zgjedhjes në vendimmarrje, si dhe përcaktojnë kufijtë e sjelljes etike në vendimmarrje. Nga hierarkia e vlerave dalin vendime etike për vendimmarrje. Prandaj, mekanizmi kryesor për ndryshimin e kulturës së korporatave është mjedisi etik i organizatës. Vlerat e sistemit etik përqendrohen te karakteri, si konkretizimi i moralit. Karakteri është burim i fuqisë për përsosmëri menaxheriale dhe korporatave për firmat e etikës së lartë.

Roli i vlerave në përcaktimin se si organizatat janë të strukturuara dhe operuara dhe integrimi strategjik i organizatës është duke u bërë një fushë gjithnjë e më e rëndësishme e studimit. Megjithatë, gjatë përpilimit të kësaj teme kemi eksploruar mënyrën në të cilën vlerat ndikojnë në procesin e ndryshimit. Duke u mbështetur në njohuri nga teoria institucionale, ndryshimi dhe vlerat e letërsisë, kjo temë paraqet një sërë propozimesh që eksplorojnë marrëdhëniet e vlerave të ndryshimit.

Pasi kemi shtjelluar literaturën për përpilimin e kësaj teme, atëherë kemi punuar edhe një pyetësor rreth vlerave në organizatë dhe kënaqësisë në punë të punonjësit. Në pyetësor kemi vendosur që të fokusohemi rreth kënaqësisë të punëtorëve me organizatën e tyre ku ata punojnë, dhe pas përfundimit të pyetësorit ne do të kuptojmë: gjininë, kënaqësinë në punë, motivimin, trajnimet, dhe arritjet e pritshmërive të tyre brenda organizatës ku ata punojnë..

Angazhimi organizativ, produktiviteti dhe efikasiteti janë ndër çështjet më të rëndësishme të menaxhimit organizativ, dhe në përgjithësi, një subjekt i rëndësishëm në jetën socio-ekonomike të vendeve.

DOI

10.33107/ubt-etd.2019.2787

Download

Included in

Business Commons

Share

COinS