Date of Award

Fall 9-2019

Document Type

Thesis

Degree Name

Bachelor Degree

Department

Management, Business and Economics

First Advisor

Feim Brava

Language

Albanian

Abstract

Të gjitha organizatat janë të interesuara për atë që duhet bërë për të arritur nivelin e lartë të produktivitetit përmes motivimit të personelit duke përdorur llojin e duhur të stimulimit. Si pasojë, efekti i stimulimit financiar dhe jo financiar bëhet një çështje e ndezur në menaxhimin e burimeve njerëzore.Si shumë koncepte teorike, parimet dhe teknikat e menaxhimit kanë evoluar në përgjigje të këtyre sfidave,por shumica e studiuesve sugjerojnë që kërkohet më shumë punë konceptuale dhe empirike për të treguar lidhjen midis stimulimit financiar dhe jo financiar dhe produktivitetit të stafit.Disa studime kanë dokumentuar në punën e tyre se stimulimi financiar përceptohet lehtësisht si një vlerë e lartë instrumentale dhe ka një efekt afatgjatë për sa i përket shkallës së qarkullimit të punës për shkak të vlerës krahasuese për punësimin alternative ndërsa nxitje jo financiare ka më pak ndikim fillestar si pragmatika e përfitimit financiar, ato duket se kanë një ndikim të qëndrueshëm.Angazhimi dhe krijimtaria energjetike e shfaqur nga punonjësit e një kompanie, cilesohet si masa kryesore e motivimit të tyre në punë. Ndër parimet e menaxhimit, më së shumti e rëndësishme është të vazhdojmë të zbulojnë mënyrat dhe mjetet për të siguruar motivimin e lartë për nivelin e të punësuarve.Shpërblimet financiare dhe jo-financiare për një punonjës luajnë rol kryesor në motivim. Shpërblimet financiare, në epokën e sotme, pa diskutim rrisin nivelin e motivimit të punonjësve.Shpërblime jo-financiare janë në formën e promovimeve, sigurisë në punë, trajnimeve dhe ambientit të këndshëm të punës,stimuj që gjithashtu kontribuojnë në rritjen e motivimit.Këto masa rezultojnë në kënaqësinë e punonjësve dhe si rezultat të një nxitje për të punuar në mënyrë më efektive.Sidoqoftë, një organizatë duhet të shikojë që stimujt ose shpërblimet duhet të harmonizohen me nevojat e punonjësve.

DOI

10.33107/ubt-etd.2019.1844

Download

Included in

Business Commons

Share

COinS